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对于这类低调却实干的教师,校长不要把他们看得可有可无,甚至冷落在一旁,而要加以重用,鼓励其他教师学习他们埋头苦干的“老黄牛精神”。这类实干型的教师是学校的中坚力量,校长必须紧紧依靠他们,并切实关心他们的成长,使其发挥更大的作用。
有异议者未必在“唱反调”
某校召开全校教师会议,在谈到“中层干部任免制度”改革时,突然一位教师“杀”了出来,说学校领导缺乏民主做法,任人唯亲,有失公允。对于这位教师的行为,校长始料未及,觉得是严重冒犯了他,于是大发雷霆,并宣布扣除其当月常规奖。一时间,学校人人自危。
事实上,有“杂音”并不可怕,可怕的是没有“杂音”。如果没有了“杂音”,没有了异议,那学校必定是死水一潭,缺乏生机和活力。作为校长,要以平常心对待教师的“杂音”,虚心听取,认真分析,细细品味。校长唯有允许和鼓励教师讲真话,心平气和地听听教师的“杂音”,才能更多地发现学校管理中存在的问题和不足,并有针对性地加以改进,才能促进学校更好地向前发展。(江苏省吴江市南麻中学副校长 严卫林)
《中国教育报》2008年5月29日第12版
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