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六顶帽子思考法与做课程
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2007-12-18 14:57:08

张家港实验小学 夏敏

今天是讨论课程的日子。不少“积极分子”已经做好了课程,其中火箭队的陈丽菊、吉文军都上台进行了交流。交流的具体内容已记不清了,但陈老师和吉老师的课程还在脑中,挺佩服他们的,这么短的时间就做了一个课程,这在我原先的经验中是不可想象的(以前一直做网页,要求很高,很费时)。

其实今天印象最深的还是小老师介绍的“六顶帽子思考法 ”。 当在一个团队里,为某个问题争论不休时,当对某个问题把握不定时,我们可以尝试爱德华博士发明的目前很流行的思考方式。6订帽子,其实是反映了不同的思考角度——

白色帽子:细致、客观、注重细节、事实。其行为要点最重要的是事实;所以,在讨论思考时,只要描述事实就可以了;

  红色帽子:是情绪化、感情化、非理性的。描述时,说出自己的直觉,正面的、负面的均可以,但不用解释为什么; 

  黑色帽子:是否定的、怀疑的、悲观的。思考时,侧重指出否定一面,但行为要点是合乎逻辑的;同时,在运用这种方法时,要避免辩论、避免沉溺于攻击他人的快感之中。

  黄色帽子:是积极的、乐观的。它与黑色帽子恰好相反,一个是朝最坏的可能性去思考,一个是朝最好的可能情况去思考。不过,黄色帽子思考法的行为要点跟黑色帽子的行为要点却很相像——要有逻辑,而不是想象;

   青色帽子:它最大的特点是:新、变;考虑到各种各样的可能性,集中精力去创新;

   蓝色帽子:作为控制者和组织者,其最主要的责任就是控制、组织、指挥和协调整个思考过程,使思考过程程序化、清晰化、条理化。蓝色帽子还要在思考的过程中不断做摘要、概括、总结,维持思考的秩序,使思考集中到一个方向,不断的从一个台阶走上另一个台阶,不断前进。

感觉六顶帽子思考法对训练学生的思维是极有好处的,值得一试。

 今天开始,尝试自己做课程了。前面零零碎碎学了很多技术,终于要开始综合运用了。真得没想到自己也会有这么一天,以前,用网页做课程是电教老师的专利,里面设计到很多代码、程序……光想就头疼了。魔灯真的能让我变得如此神奇吗?

实践是真理。我选择的课程是“无土栽培”,适合学生远程学习,适合学生开展课外的综

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